Legen [...] Dary

Quelles sont les villes les plus intéressantes pour les créateurs d'entreprise ? Telefonica Digital et le site américain Startup Genome ont dressé un classement mondial des écosystèmes les plus favorables aux start-up, où Paris se classe à la 11ème place. Tour d'horizon des atouts et faiblesses de chacun, comparés à ceux de la Silicon Valley, la référence.

Mais quelles sont donc les villes où il fait bon " startuper " ? Non ce n'est pas un cliché, la Silicon Valley est bien l'eldorado des entrepreneurs innovants. Car, selon une étude publiée ce 20 novembre par Telefonica Digital et le site Startup Genome, la Silicon Valley (SV) est le coin du globe qui attire le plus de serial entrepreneurs. Assez loin devant Paris, qui n'arrive qu'en 11e position au palmarès.

Startup Genome a étudié l'attractivité des villes en collectant un nombre important de données. Grâce à ses 200 " commissaires locaux ", le site répertorie plus de 25 000 créateurs d'entreprise parmi les 82 000 start-up. Le tout sur une zone géographique qui compte plus de 4 100 villes dans 138 pays. Une bonne illustration du " Big Data ", qui lui permet de publier un rapport sur l'écosystème mondial des start-up. Age des créateurs, genre, formation, nombre d'heures travaillées par jour, produits, marketing, ventes... ces informations précieuses nous permettent ainsi de faire des comparaisons directes avec ce qui se fait de mieux comme terreau de start-up : la Silicon Valley.

On constate ainsi que les entrepreneurs de Tel Aviv (2e ville du classement) disposent d'une formation d'un niveau équivalent à celui de leurs homologues de la SV. Les startups de Los Angeles, troisième place mondiale, affichent une " capacité à monétiser " inférieure de 12 % par rapport à leurs confrères de SV. Au pied du podium, Seattle se classe 4e, alors que New York (5e) est la capitale des femmes chefs d'entreprise(18 % de femmes contre 10 % dans la SV et même 7 % à Paris) ! On apprend aussi que les start-up new-yorkaises sont celles qui "monétisent "le plus tôt, avec un ratio plus important de consommateurs " payants " au démarrage. Au rang des villes qui surperforment sur cette question cruciale du retour sur investissement, c'est du côté de Boston (6e) qu'il faut regarder. La ville accueille d'ailleurs en moyenne des entrepreneurs davantage formés que du côté de la Silicon Valley.

Première cité européenne, Londres (7e place) dispose semble-t-il de l'écosystème de démarrage le plus performant du Vieux Continent. Grâce notamment à un réseau de soutien important et des formalités administratives allégées. Mais le coût de la création d'entreprise joue aussi un rôle important, ainsi que le développement des espaces de travail partagés et des incubateurs technologiques, notamment dans Tech City. Conséquence, les start-up londoniennes créent autant d'emplois que celles de la Silicon Valley. Petit point noir au tableau, la capitale anglaise est plus dépendante des business angels, et peine à convaincre les Venture Capitalists par comparaison avec ses cousines américaines.

Paris : des "clones" ambitieux

Classés 8e et 9e de ce classement, les entrepreneurs des hubs canadiens de Toronto et Vancouver ont plus de mal à transformer leurs audiences en revenus. En revanche ,Toronto attire autant de femmes que New York (18 % des créateurs de start-up) et Vancouver affiche un pourcentage important d'entrepreneurs autodidactes (+ 212 % par rapport à la SV).

Paris (11e) manque de peu d'intégrer le Top 10. La capitale française est devancée par Chicago. Mais les start-up parisiennes peuvent se prévaloir de monétiser aussi vite que leurs consoeurs californiennes. Encore mieux, nos entrepreneurs sont perçus comme étant " aussi ambitieux " que ceux de la Silicon Valley ! Ils travaillent d'ailleurs presque autant qu'eux (9,88 heures par jour contre 9,95 dans la SV). Mais qu'est ce qui empêche donc nos start-up de se développer ? Selon l'étude, elles lèvent en moyenne 62 % de fonds de moins que leurs homologues, américaines. Et, autre enseignement plus structurel, nos entrepreneurs ont une fâcheuse tendance à vouloir cloner un business model déjà existant. La France manque-t-elle d'idées ?

Source : http://lentreprise.lexpress.fr/